Por Qué la Participación de los Proveedores Es Esencial Para la Medición de Carbono en las Loterías

La medición de carbono ya no es solo un ejercicio interno de sostenibilidad.

Para las loterías que buscan comprender y reducir su impacto ambiental, algunos de los datos de emisiones más importantes se encuentran fuera de su propia organización. Están en manos de proveedores, prestadores de servicios, socios logísticos, proveedores de tecnología, fabricantes y otros actores de la cadena de valor.

Este fue el tema central de un reciente webinar de la Iniciativa Ambiental de European Lotteries, organizado en colaboración con digitalRG. La sesión contó con la participación de Mélissa Jacquérioz, Senior Sustainability & Membership Officer en European Lotteries, Vernon Power-Silson, Senior Net-Zero Manager en Allwyn UK, y Robert Tidblom, Especialista en Sostenibilidad de Svenska Spel.

Juntos, exploraron una de las preguntas más importantes para las loterías que trabajan en sostenibilidad ambiental: ¿cómo pueden las organizaciones involucrar a sus proveedores de forma más efectiva en la medición y reducción de carbono?

La respuesta fue clara. La participación de los proveedores no es solo un requisito de reporte. Es una vía práctica para obtener mejores datos, fortalecer las relaciones y avanzar hacia una acción climática más significativa.

Por qué las emisiones de Alcance 3 hacen que la participación de los proveedores sea esencial

Para muchas loterías y organizaciones del sector del juego, la mayoría de las emisiones no se encuentran en oficinas, vehículos o energía adquirida. Se encuentran en la cadena de valor.

Estas emisiones indirectas, conocidas como emisiones de Alcance 3, pueden incluir emisiones vinculadas a productos, servicios, transporte, tecnología, materiales y otras actividades empresariales fuera del control directo de la organización.

Las cifras compartidas durante el webinar dejaron esto claro. La presentación de Allwyn Group mostró que el 96% de sus emisiones se encuentra en el Alcance 3. Svenska Spel presentó una situación similar, identificando que el 98% de sus emisiones de 2025 correspondían al Alcance 3.

Esto significa que las loterías no pueden comprender plenamente su huella de carbono sin trabajar de cerca con sus proveedores.

Sin datos de proveedores, las organizaciones pueden verse obligadas a depender de estimaciones generales. Con una mejor participación de los proveedores, pueden construir una imagen más clara de dónde provienen las emisiones, mejorar la precisión de la contabilidad de carbono e identificar dónde los esfuerzos de reducción pueden generar mayor impacto.

Empezar por los proveedores más relevantes.

Uno de los mensajes más prácticos del webinar fue que las loterías no necesitan involucrar a todos sus proveedores al mismo tiempo.

Allwyn UK compartió cómo abordó la participación de proveedores centrándose primero en aquellos responsables del 80% de su gasto. Esto redujo el grupo inicial a 25 proveedores, haciendo el proceso más manejable y permitiendo al equipo enfocarse en las áreas con mayor potencial para mejorar los datos de emisiones de Alcance 3.

Este enfoque ofrece una lección importante para las loterías en cualquier etapa de su recorrido de medición de carbono: la priorización es clave.

Empezar con proveedores de alto gasto, alto impacto o importancia estratégica puede ayudar a las organizaciones a evitar sentirse abrumadas. También facilita probar el proceso, identificar desafíos comunes y construir una base más sólida para futuras acciones de participación.

Hacer que el proceso sea claro, práctico y con apoyo

La participación de los proveedores solo es efectiva cuando estos comprenden qué se les está solicitando.

El enfoque de Allwyn UK incluyó comunicación directa, una plantilla estandarizada para datos de emisiones, un webinar para proveedores y una prueba piloto. Estos pasos ayudaron a explicar qué información se necesitaba, por qué era importante y en qué aspectos los proveedores podían necesitar apoyo.

Esto es importante porque no todos los proveedores tienen el mismo nivel de madurez en materia de carbono. Algunos ya pueden medir y reportar sus emisiones en detalle. Otros quizá todavía no cuenten con los sistemas, conocimientos o capacidad para proporcionar datos basados en actividades.

Una solicitud amplia y uniforme para todos probablemente no entregue los mejores resultados. Las loterías necesitan que el proceso sea claro, realista y proporcional, reconociendo que algunos proveedores pueden necesitar más orientación que otros.

Los datos de carbono deben conducir a mejores decisiones

El webinar también reforzó un punto importante: la medición de carbono no debe terminar en la recopilación de datos.

Allwyn UK compartió un caso de estudio con HH Global sobre el rediseño de materiales permanentes de punto de venta. El proyecto utilizó una metodología de diseño sostenible que incluyó diseño para desmontaje, materiales reciclables, reducción de peso y medición de CO₂.

Los materiales rediseñados lograron una reducción del 18% en el impacto de CO₂ en comparación con los diseños anteriores. El proyecto también utilizó componentes metálicos fabricados con hasta un 80% de materiales reciclados, permitió separar fácilmente los materiales al final de su vida útil e introdujo un diseño modular para que se pudieran reemplazar piezas individuales en lugar del cartel completo.

Este ejemplo muestra el verdadero valor de la participación de los proveedores. Mejores datos pueden ayudar a las loterías a tomar mejores decisiones, rediseñar productos, trabajar más estrechamente con sus socios y reducir emisiones en la práctica.

Compras y sostenibilidad deben trabajar en conjunto

La presentación de Svenska Spel destacó otra lección clave: la participación de proveedores no debe recaer únicamente en los equipos de sostenibilidad.

Los equipos de compras suelen gestionar relaciones con proveedores, contratos, procesos de abastecimiento y seguimiento. Los equipos de sostenibilidad pueden comprender los requisitos de contabilidad de carbono, pero los equipos de compras suelen estar mejor posicionados para integrar esos requisitos en la gestión diaria de proveedores.

El enfoque de Svenska Spel conecta sostenibilidad y compras mediante la identificación y priorización de procesos de adquisición, la evaluación de riesgos por categoría, la inclusión de criterios de sostenibilidad en el abastecimiento y el mantenimiento del diálogo con proveedores.

Para los proveedores existentes, el enfoque incluye identificar categorías de alto impacto, construir relaciones, explicar por qué la información es importante e integrar los datos de proveedores en los cálculos anuales de gases de efecto invernadero.

Esto demuestra cómo la medición de carbono puede convertirse en parte del proceso de compras, en lugar de tratarse como una tarea de reporte separada.

Principales aprendizajes para las loterías

Para las loterías que buscan mejorar la participación de proveedores en la medición de carbono, el webinar ofreció varias lecciones prácticas:

• Empezar con los proveedores prioritarios. Enfocarse primero en proveedores de alto gasto, alto impacto o importancia estratégica, en lugar de intentar involucrar a todos al mismo tiempo.
• Explicar el propósito. Es más probable que los proveedores respondan cuando entienden por qué se solicita la información y cómo se utilizará.
• Usar plantillas y expectativas claras. Las solicitudes estandarizadas pueden reducir la confusión y mejorar la calidad de los datos.
• Reconocer distintos niveles de madurez. Algunos proveedores necesitarán más apoyo, orientación o tiempo que otros.
• Conectar sostenibilidad y compras. La participación de proveedores es más efectiva cuando las expectativas ambientales se integran en el abastecimiento, los contratos y el seguimiento.
• Usar los datos para impulsar la acción. El objetivo no es solo medir las emisiones, sino utilizar la información para reducirlas.

No esperar a tener datos perfectos

Uno de los mensajes más importantes del webinar fue también uno de los más prácticos: las loterías no necesitan datos perfectos para empezar.

La medición de carbono puede parecer compleja, especialmente cuando la información está incompleta o distribuida entre diferentes departamentos y proveedores. Pero el progreso comienza con los datos disponibles hoy.

El enfoque más efectivo es empezar de forma simple, centrarse en los proveedores más relevantes, apoyarlos durante el proceso y mejorar con el tiempo.

Para las loterías, la participación de los proveedores se está convirtiendo en una parte vital de la sostenibilidad ambiental. Puede mejorar la contabilidad de carbono, fortalecer las relaciones con proveedores y crear un camino más claro desde la medición hasta una reducción significativa de emisiones.

Accede a la grabación completa y a las presentaciones

La grabación completa y las presentaciones de este webinar están disponibles exclusivamente para los miembros de la European Lotteries Association que se hayan inscrito en la Iniciativa Ambiental de EL.

Para obtener más información o solicitar acceso, por favor contacta a hello@digitalrg.com.